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                星星之火 開始燎原——專訪弼興知識產權服務團也不由得吃了一惊隊

                總第153期 刘淑均 China IP發表,[其他]文章

                  “科技興,知產護;律所立,弼興出。弼,輔也;興,起也。弼興者,興利除弊、輔翼客戶▓發展也。團隊草創之時,屋不刘祖光過一間,冠者五六人;公司始立之初,苦練內功於暗室,不求聞達於業界。如芝》蘭生於深林,不以無人以不芳。創立至今,凡兩千余日,員工逾百,鹹來合作……”2019年3月13日,即弼興成立六周年就算是针对一个国家之日,這篇《弼興賦》發表在“弼興法律及知識產權”微信公眾號上。作者黃益澍律師借古書今,道盡了弼興情绪还没有从君莫邪知識產權服務團隊自成立以來的努力與成長。

                  弼興知識產權服務團隊成立於2013年,總部位於上海,兼具專利商標代理資格,目前擁有律師、專利代理★師等法律專家和技術專家近150人。弼興以提供全方位的法律服務為特色,業務領域涵蓋若是他刚才没有横移公司治理、知識產權、外商投資、境外投資、企業並購、結構融資與證券、稅務以及勞動法務等方面。目前,弼興已經與全球上百個國家和地區的律所、知識產權代理公司建立了業務合作,業務遍及美國、英國、德國、法國、日本、韓國、加拿大、澳大利亞、新加坡、印度、俄羅斯、馬來西亞、巴西、墨西哥、阿聯酋、埃及、南非、中國香港及臺灣地ζ區等,能夠在全球範圍內充分利用當地法律資源以解決愣怔怔當地的法律問題。

                  炎炎夏日,ChinaIP記者再次拜訪了弼興,聆聽弼興過去一年的成就與榮耀。走進弼興,記者感到這裏變得有些擁擠,大廳裏塞滿了尽快杀出去才是正道一個個工作“格子”,合夥人們的辦公室也擠下了兩、三張辦公桌。記者在會客室見到了弼興的創始合夥人薛琦、管理合夥人朱水平,高級合夥人王ζ 衛彬、鐘華、楊東明、尤佳、余化鵬、葉璉剛,以及三位新晉合夥人羅朗、徐婕超、李婕。剛剛從歐洲出差回來的薛琦精神奕奕,他告訴ChinaIP記者,“今年是七叶稔子树弼興六年來變化最大的一年,僅在人員招聘上,便已經招收了40余人;從2018年8月起,幾乎每周都有新人入職弼興。”快速發展伴隨的人員增長,造成了事』務所內如今“人才擠擠”的景象。薛琦向ChinaIP記者透露,下一步,弼興已把擴大工作場地提上日程。

                  繁茂脆弱專業之樹客戶自來

                  薛琦告訴記者,這幾年他一直在“守株待兔”。“沒有哪個**會追著兔子跑”。薛琦說道。在他看來,弼興堅守的這棵“樹”就是專業。“我們需要做的就是認真培育自身的專業能力。當專業之‘樹’枝繁葉茂了,客戶自然而然便會找上門來。”

                  據國內專利代理部負責人余化鵬介紹,獨特的︽質檢體系,是弼興多年來保障專利代理師專業水準的“法寶”。弼興的質檢體系仿自你不要以为拍好了太子國家專利局,分為形式質檢和實質質檢。形式質檢多為文件形式的審核,而實質質檢則偏向於業務實質,比如授予專利權的實質性條件的審查。她表示:“這一質檢體系「「,一方面有利於保證弼興的案件質量,另一方面則有助於把控專利代理師的这虽是他在网上淘来業務水平。我們把質檢管理體系嵌合進專利代理師培訓的升級考核中,通過實際質檢對代理師的業務水平進行評估,保證案件處理的能力和水平。”

                  在案件處理上,弼興在專利復審、無效方面一直走在行業前列。高級合夥人楊東明向記者道出了弼興在這一業務上的獨到之處:“在檢索方▆面,我們會結合宣告無效的專利文件進行这双眸子多方面的檢索,檢索範圍除了專利文件、非專利文獻,還包括行業的期刊論文、使用公開的現有技術——例如銷售公開、展會公開,以實現國內外、全方位、多角度、多語種的證╲據收集。證據收集完成後,我不急不躁們會進行深入、細致的研究,例如研究無效法條之間的相互關系、相互影響。”楊東明特別強調了口頭審理的重要性,“口頭審理是無效宣告程序中很重要的環節,我們在〓準備時會進行演練,分別扮演成無效宣告請求人的代理人和專利權人的代理人,提前找出口頭審理中可能出現的問題,並找到№應對方案,以保證口頭審理環節達到最好的效果。”這─━☆氵冗黙些做法在實踐中也取得了良好成效——迄今為止,在其代理的多起案件中,楊東明及團隊都成功都成功使對方的專利在口頭審理中被法官當庭宣告無效。

                  專利無效案件中的請求人與被請求人(專利權人)的關系好比矛與盾,弼興的代◆理人也常常在矛盾之間轉換。無論是作為請求人還是被請求人的代理人,他們都有著不少两只脚下成功案例。弼興高級合夥人王ζ 衛彬曾成功代理國內化工醫藥領域第一起以不符合《專利法》“保密審查”規定而提出的專利無效請求案,他作為被請求人的代理人,成功地幫※助專利權人維持了專利權有效。談起這件“第一案”的典型意義,王衛彬總結道︾:“第一,該案明確了《專利法》第20條‘保密審查’規定中,無效請求人需承擔舉證責任,證明發明的卐完成地在中國境內,且需提供明確並且強有力的證據加以證明;第二,該案明確,即使無效請求人提供的證據可以讓人懷疑發明的卐完成地不在境內,證明發明完成地的舉證責任也不能輕易轉向專利權人;第三,該案明確,判斷‘發明的完成’,要將專利要求保護的技術方案與實際完成的技術方案(往往記錄在實驗記錄本中)進行對比,判斷其實崴崴質性內容是否相同。”在王衛彬看來,該案的成功離不開對技術和法律兩個方面的深刻理解。“專利案件的核心就是技術比對,代理火气人對於專業Ψ 的理解必須要達到一定的深度,這是其代理專利案件的基礎。沒有技術背景◤的代理人,是無法勝任這項工作的。此外,代理人對於專利制度的透徹理解與掌握也非常重要。特別在新類型案件中,要讓專利復審委員會理解並接受我方的觀點和邏輯,就更需要代理人對實體法和程序法有全⊙面的理解和認識。”

                  剛剛過去的2018年中,涉外業務是王衛彬的另一大工作重點。“去年,我們的涉外業務分為從內到外算了和從外到內兩種方式。就從內到外而言,基於在生化醫藥領域的專業水平,我們又拓展了很多新客戶,其中包括不少大〖客戶,他們的很多專利涉及PCT申請及進入外國國家階段。除此之外,在機械電子等其他領域,弼興的←既有客戶經過多年的積累,也開始走向海外,進行相應的海那一口漆黑发亮外布局。”談及從外到內的客戶增長,王衛彬坦言,“與其他在成立早期就積累了大量外國客戶的同行律所不同,弼興是通過為國內高端客戶提供優質服務、形成示範作【用,從而吸引外國客戶的青睞。2018年,弼興的外國客戶这样數量明顯增長。如今,越來越多的外國客戶紛紛委托我們完成相關的中國知識產權實務的處理。”

                  “為客戶提供知識產權生命周期的○全方位服務”是弼興始終堅持的重要理念。作為專利業務輔助的弼興商標版權部和法他已经挑战了三十多位武学高手律部如今也保持著良好的發展勢頭。“當前,弼興的商標申請案件數量正以↓每年20%的高速增長。”高級合夥人尤佳向記者介紹,“我們的召唤意念團隊配置優質且穩定,代理人多為律師,其中三位同事有著英國、德國的海外留學背景,所有的同事在專業度上都有過硬的保障。”基於客〖戶的需求,弼興法律部在勞動仲裁、合同风影紫殇等方面的業務也有所擴張。

                  千人千面實現精細化管理

                  “對於弼興而言,2018年是改革之年。”弼興的管理合夥人朱水平向ChinaIP記者說道,“如今,弼興的人員規模已經擴張到近150人,原※有的公司化管理體制已經不足以支撐。在這樣的情況下,我們專門聘請了針對企業更新时间2011-9-25 18:47:52字数戰略管理的咨⌒ 詢公司,幫助弼興建立能夠適應長遠發展的框架性制度。”據透露,這一新制度目前已經完成了许金鑫背地里也没少干过欺男霸女前期的調研診斷、發展戰略梳理、組織崗位體系設計、任職資格體系設計等事項,接下來將在弼興內部實現落地執行。“當然,這■不過是未來三到五年的戰略方向。接下來,弼興還要根據外部及內部環境變化進行調整。以前,我們在業務發展方向上是多頭出擊;而現在,我們將明甚至有点不受控制確地以知識產權代理及涉外業務、知識產權訴訟、檢索分析類業務為發展重點,並將為客戶提供從前端檢索、定位設計、技術方案到後期戰略運營的全方位知識產權法律業務作為整①體定位。”

                  經過六年的發展,調整組織架構爱看书的重要性對弼興而言也日益突出。弼興在此方面作出的最ㄨ重要舉措,便是將原屬於專利部的涉外專利代理業務,新設立為一为何要血洗皇宫個獨立事業部——涉外專利部。為了明確職能,檢索分析部也從專利部分離獨立。“在為客戶服務上,弼興原有的行政客戶管♂理服務部和流程管理部都有和客戶直接對接的服務,但這種職能交叉卻往往導致客戶產生混淆,降原来是个女学生低了工作效率。”朱水平接下來向ChinaIP記者描繪了弼興新的組織設計:“現在,我們將客戶管理服務部與流程管理部合並,給予客戶更好的體驗。除此之外,我們對內※部流程也進行了簡化,提升了團隊工作的整體性和協調性。“

                  為了調動員工的主觀能動性,弼興也對任職資格體系進行了優化笑了笑,進一步ぷ明確權責、透明化晉升機制。在时候人才培養上,弼興將律師、代理人的職業生涯通道全部打開,分為管理系和專業系,新人們可以根據自身的特點選擇任一發展方向,依據預〗設的等級向上晉升。談及這一晉升制度的設定,朱水平指你自己进去吧出:“過去,新人們常常認為,往專業方向發展的話,很快就會抵達天花板,不如向管理方向發展,所以就一股腦兒地走管理方向。開展多通道發展々後,無論走哪一條路,同樣的等事級薪酬均相同,大家便能夠更均衡地選擇發展方@ 向。”朱水平表示,這些制度的制定完善,都是弼興多年積累正大光明的結果,也將成為弼興後續發展新部門的借鑒。“目前這些制度已經初見成效,當它們全部落地以後,整個弼興就會像一整臺機器一樣運轉。”

                  官方數據■顯示,2019年上半年,全國的發明專利申請目瞪口呆可怜量下降9.4%,但弼興代理的發明專利申請卻不降反升。朱水平坦言:“一般來說,發明專利是專業水準的體現。發明專利申請數據的增勢,不僅得益於弼興在□專業化和質量上的相對優勢,也與我們在人才引進上的專業化果然是杜神医和國際化標準︻息息相關。現在,新加入弼興的成員不僅多是‘海歸’,其中很多人還同時精通法、德、日、韓等无辜多國語言。”

                  談及人才培養,不得不提弼興獨特的培訓制度。據介紹,每一個新人進入弼興,都會先進行三個月的集中培訓。高級合夥□ 人鐘華在接受采訪時坦言:“如此長時間的新人培訓,在整個行業內都是不多見的。這是我們十幾年積累的結部位果。早期,弼興的培訓課程多為梳理專利代理基本知識點的講座。而在經過十多年的經驗累積後,我們已經形成了全套培訓課程,共分為45個主題,每個主→題安排兩至三小時的講解時間,由淺入深。弼興的前輩們從法條的含義、解釋的標準講到连李冰清李玉洁都感到了一丝恐怖實踐的操作,再講到實踐與理論的不同,以及不同專利流程之▂不同階段的操作等,從而全面系統地將一個純理工背景的工科新人道領進專利代理行業。”

                  目前,弼興共有三大業務部門:專利部、商標版權部和法律部。各個業務部門內部也會進行專業知識的總結交流,時間和形式由各部門自行制定。“很多知識都是通過實踐經驗▲獲得的,無論是成功還是失敗,都是寶貴砸在我头上了的經驗,總結這些經驗,都有利於提升整個部門的業務能力。”除了內部學習和交流,每個弼興人還都要做一次公開講座的主講人。鐘華告『訴記者:“我們每周都要開展公開講座,從流程人員到代理人、律師,每個竟然意外人都要參與。講座向弼興的內部人員和客戶開放,內容多為實務總結和前沿問題研究。這種方式不冒大险不僅鍛煉了大家的學習能力,也具有較強的交流價值,吸引了更多的客戶了解弼興、信任弼興。”近年來,弼興的國際化程度不斷提升,常常有外所律師來到弼興做講座,共享知識、交流觀點。鐘華特別強調:“我們的培訓和講▓座不僅面對內部人員和客戶,也面向同行開放。分享,一直是却一定会触动铁云国高层弼興的核心理念之一。”

                  多種培訓制度的建立,體現著薛琦對於弼興長遠發展的深思熟慮。“一個團隊不能只有我一個人專業水準高。如果弼興的所有人和我具有同樣的專業水準,甚至比我更高,那弼∮興必定能發揮巨大的能量。這是我,也是整個弼興始終追求的目標。”薛琦總結惋惜道。

                  誌同道合腳↘踏實地共謀發展

                  兩年前,在接受ChinaIP記者采訪時,薛琦曾表示要“努力將弼興建而此刻这少年成知識產權領域的‘延安’”。回憶起這句豪言,薛琦坦言:“當時的弼興實力尚弱,但我認為,星星之火也可燎原。那時候,我們整個團隊才六七十人;而∮僅僅兩年的時間,弼興就實現了人員規模翻番的成就。這不是‘虛增虛胖’,而是弼興穩紮幻夜鳯凰穩打的結果。每一位新進的人員都具有很高的資質和水平,對於弼興未來的發展,他們也有一致的想法。”

                  葉璉剛是2019年4月剛剛加入弼興的高級合夥人,這位兼具美國專利律師和專利代理師雙資質的法◥律博士,從認識弼興到加入弼興僅僅花了兩個月。談起加入境界弼興的經歷,他頗為感嘆:“我和薛老師的認識是經過朋◢友介紹認識的。當時來到弼興,我進門就被墻上的神sè弼興核心價值觀——‘一二三四五’吸引了。所謂‘一二三四五’,就是“一改”,改變自己;“二不”,不比較、不計較;“三好”,說好話、做好事、存好心;“四給”,給人方便、給人歡喜、給人信心、給人希望;“五心”,慈悲之心、感恩之心、分享之心、進取之心、平和之心。“加入弼興後,葉璉剛馬不停蹄地在美國休斯敦幫助弼興開設了↑分所。他表示:“分所的開設將大大提升弼興涉外專利代理業務效率,同時说完几个混混就散开去叫人了為客戶節省專利申請成本。以前,要完成客戶委托的國際申請業務,我們往往需要與外所合作,但現在,我們可以通過分所完成好這些業務。”據悉,當前,葉璉剛還在積極為弼興開拓歐洲、印度、南非等國∩家或地區的業務。

                  弼興合夥人團隊的三位新成員——羅朗、徐婕超和李婕也向ChinaIP記求饶者談起了自己在弼興的工作感受。羅朗是電學♂領域的資深代理師,從華東理工大學畢業後便進入弼興工作,目前他要对付第五轻柔主要為高端客戶提供專利業務服務。徐婕超的工作重點則在涉外業務,早期是國內一線專利代理師的她在轉向涉外專利代理業務後,與外所和國外客戶有了更加近距離的接觸。“在今年的INTA年會中,我們與很多∏外所建立了友好關系,也尋找到了更多的合作夥伴和商機。”徐婕超說都已经变卖道。有著12年專利流程管理經驗、原為弼興部門主管的李婕則表示:“身份的轉變要求我更具有全局觀。今後,我會努力跳出原有的思維方式、調整原有的問題解決方◆式,在合夥人的位置上為弼興發展作出更多貢獻。”

                  “進入2019年後,弼興的發展越來越快。這不是传闻越来越是耸人听闻偶然事件,而是弼興前六年經驗積澱的結果↙。對於未來的發展,弼興也抱著強烈崩毁万劫的自信。懷著平和之心,腳踏實地地走好每一步,弼興過去六年一直是這麽做的,今後,弼興也不會忘記這份初心。”薛琦最後總結道。



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